In den letzten Jahren haben wir in der modernen Arbeitswelt und ins­be­son­dere in der IT eine Explo­sion der Kom­plexität und Dyna­mik erlebt. Führungs­kräfte und Entschei­der ste­hen damit ganz be­son­deren Heraus­for­derungen gegenüber.

Aus eigener Erfah­rung weiß ich, dass man als Füh­rungskraft viel­fach nicht mehr in der Lage ist, fach­liche oder tech­nische Entschei­dungen zu tref­fen. Damit än­dert sich die Rolle der Führungs­kraft, sie wird vom fach­lichen Entscheider und Ma­nager zum Servant Leader. 

Als Leadership Coach begleite ich Sie auf Ihrem Weg von einer Führungs­kraft zu einer Führungs­per­sön­lichkeit und unter­­stütze Sie bei fol­genden Themen:

Klarheit bekommen: in der Komplexität, bei schwie­rigen Entscheidungen

Die eigene Rolle finden: sich als Person und Füh­rungskraft reflektieren

Social Skills: Werte herausarbeiten, Hal­tung in der Führung zeigen

Authentisch führen: eigenen Führungs­stil finden und leben

Hin zum Leader: sich zur kom­petenten Führungs­per­sönlichkeit entwickeln

Alles wird anders: Veränderungen, Wandel und Changeprozesse

Komplexität annehmen: mit Unsicherheit und Unvorhersagbarkeit umgehen

Reduktion auf das Wesentliche: Probleme erkennen, Entscheidungen treffen

Wege finden: Visionen und Strategien entwickeln, Ziele definieren

Erfolgreich kommunizieren: im Team, bei Kon­flik­ten und Widerständen

Resonanz erzeugen: Führung in der hy­briden Welt